जागिर बदल्ने कर्मचारीमा ‘मोबिलिटी बेनिफिट’

नयाँ काममा छिटो घुलमिल हुने एक अध्ययनको निष्कर्ष

मंगलबार, २ भदौ २०८३, बेलुका ७:५०
Font Size: 20px

काठमाडौं । आफ्नो करियरमा पटक–पटक रोजगारदाता परिवर्तन गर्ने कर्मचारीलाई सामान्यतया अस्थिर वा दीर्घकालीन रूपमा प्रतिबद्ध नहुने व्यक्तिका रूपमा हेर्ने गरिन्छ। तर नयाँ अनुसन्धानले यस्तो धारणा पूर्ण रूपमा सही नहुन सक्ने देखाएको छ।

विश्व आर्थिक तथा व्यावसायिक क्षेत्रमा प्रकाशित हालैका अध्ययनहरूका अनुसार, पटक–पटक नयाँ संस्थामा काम गरेका कर्मचारीले नयाँ कार्यस्थलको वातावरण, जिम्मेवारी र काम गर्ने तरिकासँग अरू कर्मचारीको तुलनामा छिटो अनुकूलन गर्न सक्ने देखिएको छ।

कर्नेल विश्वविद्यालय र रटगर्स विश्वविद्यालयका अनुसन्धानकर्ताले गरेको अध्ययनले पहिले धेरैपटक संस्था परिवर्तन गरेका कर्मचारीमा नयाँ संस्थामा प्रवेश गरेपछि हुने कार्यसम्पादनमा गिरावट तुलनात्मक रूपमा कम हुने र उनीहरू छिटो आफ्नो सामान्य कार्यसम्पादन स्तरमा फर्किने देखाएको छ।

यसलाई अनुसन्धानकर्ताहरूले ‘मोबिलिटी बेनिफिट’ अर्थात् विगतमा विभिन्न संस्थामा काम गर्दा विकसित हुने अनुकूलन क्षमताका रूपमा व्याख्या गरेका छन्। पटक–पटक फरक संगठनात्मक संस्कृति, कार्यशैली र अपेक्षासँग काम गर्दा कर्मचारीले नयाँ वातावरण बुझ्ने, आवश्यक जानकारी छिटो ग्रहण गर्ने र आफूलाई नयाँ भूमिकामा ढाल्ने सीप विकास गर्न सक्ने देखिएको छ।

वाल स्ट्रिट जर्नलका अनुसार, ८,७०० हेज–फन्ड व्यवस्थापकसम्बन्धी नयाँ अध्ययनमा धेरैपटक जागिर परिवर्तन गरेका व्यक्तिहरूले नयाँ भूमिकामा अरू नयाँ कर्मचारीभन्दा छिटो कार्यसम्पादनको अपेक्षित स्तर हासिल गरेका थिए। उनीहरूलाई औसतमा करिब दुई महिना लाग्दा अन्य नयाँ कर्मचारीलाई करिब पाँच महिना लाग्ने देखिएको थियो।

तर यसको अर्थ बारम्बार जागिर परिवर्तन गर्ने सबै कर्मचारी उत्कृष्ट हुन्छन् भन्ने होइन। अर्को हालैको अनुसन्धानले रोजगारदाताहरूले अत्यधिक जागिर परिवर्तनलाई अझै पनि प्रतिबद्धता र कार्यसम्पादनसँग जोडेर नकारात्मक रूपमा हेर्न सक्ने देखाएको छ। विशेषगरी करियरमा स्पष्ट प्रगति नदेखिने गरी लगातार छोटो अवधिमा जागिर परिवर्तन गर्दा उम्मेदवारप्रति रोजगारदाताको धारणा नकारात्मक हुन सक्छ।

यसकारण अनुसन्धानको मुख्य सन्देश बारम्बार जागिर परिवर्तनलाई स्वतः राम्रो वा खराब भनेर मूल्याङ्कन गर्नु नभई त्यस्ता परिवर्तनबाट कर्मचारीले के सिकेको छ र नयाँ भूमिकामा त्यसलाई कसरी प्रयोग गर्न सक्छ भन्ने कुरा हेर्नुपर्ने हो।

बदलिँदो श्रम बजारमा विभिन्न संस्थामा काम गरेको अनुभवले कर्मचारीलाई फरक संगठनात्मक संस्कृति बुझ्ने, नयाँ प्रणालीमा छिटो अनुकूल हुने र नयाँ जिम्मेवारी सम्हाल्ने क्षमता विकास गर्न मद्दत गर्न सक्ने देखिएको छ। यसले रोजगारदाता र मानव संसाधन व्यवस्थापकलाई कर्मचारीको ‘जागिर परिवर्तनको संख्या’ मात्र होइन, त्यसबाट विकसित भएको सीप र करियरको समग्र यात्रालाई पनि मूल्याङ्कन गर्नुपर्ने संकेत गरेको छ।

प्रतिक्रिया 0